Las bibliotecas asumen entre sus prioridades el desarrollo de competencias en gestión estratégica en el marco de un mercado laboral muy complejo. La gestión por competencias aumenta el rol estratégico de los equipos bibliotecarios y sus directivos. Por otra parte, la gestión por competencias como pilar de la gestión del conocimiento es la base para la creación de conocimiento compartido y para medir el capital intelectual de una organización. En esta filosofía es imprescindible conocer los medios para adaptar los sistemas tradicionales a la gestión por competencias.